用戶(hù)為了滿(mǎn)足自己個(gè)性化的需求，要獲取一些知識(shí)，一定技能，同時(shí)再輔助一些服務(wù)，但是他不可能專(zhuān)門(mén)去研究這些東西，這時(shí)候就會(huì)愿意付費(fèi)來(lái)獲取這些知識(shí)，前提是這個(gè)知識(shí)或技能能在短時(shí)間內(nèi)滿(mǎn)足他的需求，　　韓澤：媒介并不賦予知識(shí)價(jià)值，現(xiàn)在獲取知識(shí)的媒介從書(shū)本變成了視頻網(wǎng)站，音頻平臺(tái)，實(shí)際上我們使用或者汲取知識(shí)的場(chǎng)景已經(jīng)發(fā)生了變化，內(nèi)容的組織形式也發(fā)生了變化，它原來(lái)可能是非常系統(tǒng)性的梳理，一種學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的知識(shí)變成一種很實(shí)用的知識(shí)，讓用戶(hù)短時(shí)間內(nèi)速成。

”毫不夸張地說(shuō)，單論標(biāo)題的吸引人以及點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率，做號(hào)者的取標(biāo)題能力絕對(duì)超過(guò)90%的正規(guī)媒體老師。 一位做了兩年號(hào)的朋友告訴我，如今廣告分成沒(méi)以前那么好賺了，去年百家號(hào)剛開(kāi)始推廣的時(shí)候，補(bǔ)貼非常豐厚，他一篇稿子最多能賺6000多塊的補(bǔ)貼分成，但現(xiàn)在，正常情況下，一篇稿子賺到1000多塊錢(qián)已算不錯(cuò)了。

離北京20分鐘高鐵的廊坊，有一家專(zhuān)門(mén)做平臺(tái)號(hào)的公司，公司近百人，每天產(chǎn)出幾千篇文章，單個(gè)平臺(tái)每天閱讀量1000萬(wàn)保底，不久之前百家封殺了這家公司2000個(gè)違規(guī)的賬號(hào)，但他們依舊每天開(kāi)工，絲毫沒(méi)有受影響的跡象，可見(jiàn)生命力之頑強(qiáng)，利潤(rùn)之高。遇到厲害的做號(hào)者，三四個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)，一天就能生產(chǎn)100多篇稿子，不求質(zhì)，但人海戰(zhàn)術(shù)仍然對(duì)應(yīng)出百來(lái)萬(wàn)的點(diǎn)擊量，差不多也是千把塊錢(qián)。我也見(jiàn)識(shí)到了稿子是如何野蠻生產(chǎn)出來(lái)：從貼吧、微博、微信、門(mén)戶(hù)里扒拉出300-500字，修改，再加上自己的“修飾”和“想象”，然后貼上三張圖，取一個(gè)標(biāo)題，發(fā)布。

BAT三家如何砸錢(qián)做內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)這種事兒，我不是那么關(guān)心，但文中提及的自媒體賬號(hào)運(yùn)作細(xì)節(jié)倒是耐人尋味：他在內(nèi)容生產(chǎn)上類(lèi)似于早期的微博營(yíng)銷(xiāo)號(hào)，通過(guò)剪輯搬運(yùn)YouTube視頻在一點(diǎn)資訊、天天快報(bào)和今日頭條等渠道發(fā)布。幾天前，我的朋友圈被《殺死今日頭條》刷屏了，這沒(méi)什么好奇怪的，歷史總在重演——BAT聯(lián)合圍剿今日頭條卻又剿滅不掉，反而眼睜睜看著今日頭條一步步茁壯成長(zhǎng)，頗有當(dāng)年紅軍反圍剿的態(tài)勢(shì)。

人海戰(zhàn)術(shù)，只要能騙過(guò)機(jī)器，或者博到認(rèn)同，真實(shí)性如何，按照那位朋友的話說(shuō)：“除了明星本人知道，誰(shuí)又能知道到底這些新聞是真的還是假的呢，有時(shí)候連明星自己都不知道，前一天還否認(rèn)出軌，第二天就被人抓到現(xiàn)行，誰(shuí)知道呢?”比如前不久，周杰倫和林俊杰同臺(tái)獻(xiàn)唱《算什么男人》，同樣的內(nèi)容，結(jié)果標(biāo)題黨把它變成《震驚!DOTA、LOL知名選手互斥對(duì)方不是男人，引萬(wàn)人圍觀》，同樣引得大量網(wǎng)友圍觀。

筆者的稿子就曾經(jīng)多次被機(jī)器建議“修改標(biāo)題”。用娛樂(lè)思維進(jìn)行品牌、產(chǎn)品甚至商業(yè)模式的搭建，“好玩”“互動(dòng)”成為重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。

另外，與A股相比，企業(yè)申請(qǐng)?jiān)谛氯鍜炫妻D(zhuǎn)讓的費(fèi)用要低得多。具體而言，在線票務(wù)平臺(tái)融合了電商、泛娛樂(lè)、社交等基因，可以利用積累的用戶(hù)大數(shù)據(jù)從內(nèi)容制作、宣發(fā)到終端、渠道等多維度滲透。

2017年，一向低調(diào)的李彥宏開(kāi)記者會(huì)、上綜藝、曬妻、寵女。當(dāng)下的娛樂(lè)是復(fù)制的、模式化的，娛樂(lè)實(shí)質(zhì)上已經(jīng)成為一種商業(yè)意識(shí)形態(tài)—行行都是娛樂(lè)業(yè)。